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- 什么样的培训适合团队的形成初级阶段？
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清风随笔
晚上的时候一位经销商伙伴给我电话，抱怨说业务指导让其参加**技术培训，否则，以后无法帮助她了，而且将她不列在核心成员中，很有意思，和大家一起分析下，究竟我们的业务伙伴需要什么样的训练课程？[@more@]经常的在市场上走访，听得多了，见的也很多。每个走进这个行业的人都抱着一个希望或者是梦想而来，希望，在这个行业里实现久违的追求。然而，常常事与愿违，经过一阶段的考察，了解之后才发现，产品是好产品，公司是好公司，但这个事业怎么就这么难啊？细细分析，其实事业的简单渠道就是做好人的沟通工作，与周围的有接触的所有的人，讲清楚这是个什么事业？产品为什么对人有好处，如果一起来从事这个事业，能给每个人带来什么好处？认可么？如果认可，作为领导人的就应该清除，给到你的成员“合适”的培训是多么的重要，而不是领导人认可的“适合”的培训。
为什么这样说呢？其实，回想一下我们走过的路程就清晰了很多。很多新人刚刚走进这个行业，理念都不清晰，销售技巧更是别提，如果想想下，你现在给他们学习什么教*技术，连球员都不是呢，何来的能听懂做教练啊！
说道这里大家都明白了，那么，究竟是什么原因让领导人犯这样的错误呢？不可否认可能她的初衷是好的！
1、急切的心里作用
2、迷信培训的作用，很多人不从实际出发，参加过一些专业机构的训练之后，“发现”自己的培训能力真是“有限”。其实，在直销行业中最需要的就是实际的操作能力，“讲”只是其中的一个方面罢了！
3、培训机构的培训具有焦点针对性。外部课程更多的给与的是销售领域某一特定的解决方案，提升个人领导力等等。而这个行业的训练更多的是基础动作的研习。所以，谁要是相信一个机构可以让团队业绩快速增长，我觉得这不是能够直接做到的。除非一种情况，这个机构是你团队的一个部分。
综上，若想市场有个良好的持久发展，建立属于自己的培训平台尤为重要，毕竟靠人不如靠己！
2008-03-21 10:00:35
错字连篇还在指教别人，华而不实！2008-03-22 19:14:39
感谢黑子的指点，如有高见可以回复，你的点评好像不是再说文章啊！不过还是有缘的，因为我家有个黑子。2008-03-22 19:27:34
看了一下内容，还是也有道理的，明白老马要说的内容，只是这个题目有很多的内容可以写的了！中国黑子的有点……2008-03-22 23:56:51
老马可能是拼音输入吧，是常有错别字，也在所难免的！（不是在说，老马写成再说了。哈哈！）2008-03-23 06:29:17
三学人是什么输入呢？“是常”什么意思哦。2008-03-24 12:09:58
老马前辈，我不是说（时常），我是说：是（常有错别字的）。别乱断句好吗？2008-03-24 12:33:29
哦，原来是梧桐小弟，错怪老马了！2008-04-07 12:41:28
我早就看出老马能力有限，却故弄玄虚的嘴脸了。