太阳神2017精英盛典 隆正伟分享：赢在终端

　　尊敬的公司领导，各位太阳神家人：
　　大家下午好！
　　我叫隆正伟，来自美丽的天府之国——四川。今天能站在这个舞台，首先感谢公司给我创业平台，也感谢我的老师廖强先生。
　　今天我带来的分享主题是《珍珠店模式让我赢在终端》。
　　为什么要做珍珠店?
　　首先，珍珠店模式是业绩稳压器。
　　刚加盟太阳神时，在老师的指导下不断学习和成长， 2009年我就获得了公司奖励的轿车大奖。原来我以为按照这个速度下去，市场会越来越好，但没想到2010年，因为各种原因，团队流失率很大，业绩不断下滑。
　　这种情况下，我们开始把公司的珍珠店模式重新重视起来。我们开始以产品为导向重点推广珍珠店模式，我们开始去整合药店、诊所、美容院。我们的具体做法是先在一个市场开发出一家珍珠店并将其包装服务成为榜样，再通过榜样去影响其他更多的店加盟。虽然这样很慢，但可以稳定很多伙伴的业绩。
　　其次，珍珠店符合差异化营销思路，是一种精准营销的策略。
　　随着市场竞争越来越大，我们发现按照以往的方式越来越难，为了多渠道地拓展客户，在廖总的指导下，在传统珍珠店的基础上，我们又开始推出体验式珍珠店，把曾经的工作室加上按摩床，结合我们立竿见影的产品掌灸和灸贴，开始体验服务式沟通。这样既可以零售产品，又可以组建团队，效果非常不错。
　　最后，珍珠店模式是阵地战，起到攻防兼备的作用。
　　我们知道，直销行业中最难的就是稳定老客户，因为诱惑多，业绩不稳定，会导致大量伙伴流失，而在市场上，也有部分人对于直销行业不认同。我们的珍珠店模式，可以很好地打开与客户的沟通。同时，在其他公司来沟通我们市场伙伴的时候，只要是服务得好的珍珠店，都能够抵制住诱惑。珍珠店模式对于我们市场的开拓和稳定都起着至关重要的作用。
　　随着团队的不断发展，我们在廖总的指导下形成了以团队、工作室等为单位的组织架构，推出了我们的团队文化，用服务和情感经营为基础，利用珍珠店独特的经营模式，在行业竞争非常恶劣的情况下，稳定住了一定的市场，减少了流失率。
　　随着公司珍珠店模式升级，公司把客户群体划分为经营店、消费店、会员，更好地让专业的人做专业的事，实现直销员做专业的推广，珍珠店做专业的零售，消费者享受专业的服务，达到用直销精髓做传统，用传统的平台做直销。
　　我相信，在公司宏伟战略带领之下，太阳神珍珠店模式一定会再创辉煌，也一定会在世界直销行业中独树一帜！